Diagnóstico
Pon a tu equipo en el camino correcto mediante un diagnóstico inicial, define un punto de partida, un objetivo, un análisis de brechas y el plan de acción para implementar los procesos para cumplir las obligaciones de la NOM-035.
Diseño e implementación
En conjunto contigo, desarrollamos los procesos, procedimientos, políticas y demás elementos necesarios para la implementación exitosa del cumplimiento a la NOM-035. Además te acompañamos en el proceso de puesta en marcha para ayudarte a garantizar el conocimiento y cumplimiento de las partes interesadas.
Capacitación
Contamos con un equipo especializado en los conceptos de la NOM-035 completamente a tu disposición para capacitar a todas las partes interesadas, desde los colaboradores y gerentes, hasta la directores y accionistas.
Trazar la ruta
Pon a tu equipo en el camino correcto mediante un diagnóstico inicial, define un punto de partida, un objetivo y el plan de acción para implementar los procesos que permitirán a tu empresa cumplir las obligaciones de la NOM-035.
Comunicación y capacitación
El sistema de gestión por procesos establece las bases para implementar una capacitación y comunicación organizacional efectiva y alineada a la estrategia y al cumplimiento normativo.
Cumplimiento normativo
La gestión por procesos es la base para sostener el cumplimiento continuo y consistente de los requerimientos legales y de negocio. La implementación adecuada permite lograr los distintivos, certificaciones que serán ventajas competitivas para tu organización, así como evitar multas derivadas del incumplimiento.