Ejecución paso a paso, desde cero, de un tablero de KPI’s en Abacus Balanced Scorecard para el 2021.
Para afrontar los retos del 2021, necesitas un sistema de indicadores bajo un sistema Balanced Scorecard que te permita enfocar a las personas para cumplir las metas, medir la ejecución, impulsar los resultados y generar el cambio para lograr la visión de forma sostenible en el tiempo.
Perfil de la empresa.
Para contextualizar, te presentamos un perfil de una empresa PyME que afronta múltiples retos en un entorno incierto y cambiante. Cómo la mayoría de las PyME es una empresa familiar que inicia un proceso de gestión del cambio para implementación de un Balanced Scorecard.
Planeación y diseño.
Para ejecutar nuestro Balanced Scorecard de manera sostenible, consistente en el tiempo y que produzca el impacto de mejora y cambio deseado, se necesita un proceso de planeación y diseño.
¡Obtén una licencia gratuita!
Director de la PMO (Project Manager Office) en Abacus BPM&IT Solutions.
Soy asesor de tecnologías de información desde hace más de 15 años, lo que me ha permitido desarrollar proyectos muy diversos. Actualmente, como socio de AbacusIt desde hace 9 años, y a través de la PMO (Project Manager Office), de la que soy Director, doy servicios de consultoría a distintas industrias, en México, Estados Unidos y algunos países de Sudamérica, para implementar soluciones integrales a los retos que esta enfrenta, que incluyen desde el modelado de procesos de negocio hasta el diseño, desarrollo e implementación de plataformas tecnológicas, logrando resultados exitosos y de alto impacto.